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10 Giugno 2020

Lean Digital Transformation: competenze “agili” per competere

Per FITT la formazione dei propri collaboratori è un asset fondamentale da coltivare costantemente, non soltanto per favorire la crescita del business aziendale ma soprattutto per dare valore alle capacità di ognuno, stimolando al contempo condivisione e, perché no, creatività.

Ecco perché anche quest’anno la formazione in FITT continua a giocare un ruolo fondamentale, tanto da portare all’avvio di un importantissimo progetto chiamato “Lean Digital Transformation”, in collaborazione con la società di formazione Forema, attraverso la Business Unit Il Cubo Rosso.

Un mezzo, la formazione, in cui FITT crede moltissimo, basti pensare alle 35.488 ore di formazione, per un totale di 1150 partecipazioni, svolte nel 2019, tra corsi per l’acquisizione o il miglioramento delle proprie skill, attività di training on the job e di formazione sulla sicurezza, che hanno coinvolto i collaboratori delle diverse aree e mansioni. La formazione è utile per imparare a cogliere le opportunità ma anche per affrontare e superare le sfide con uno sguardo positivo, per crescere guardando al futuro insieme.

Il progetto “Lean Digital Transformation” coinvolge oltre 100 collaboratori, tra Office ed Operations, e ha l’obiettivo di far acquisire tutta una serie di competenze necessarie al sostegno di progetti di efficientamento e/o digitalizzazione secondo il principio del miglioramento continuo, uno dei punti cardine della filosofia di Lean Management.

La modalità di ingaggio molto forte dei talenti diventa fondamentale per l’evoluzione del modo di agire l’impresa e crea competenze che ci permetteranno di competere meglio e più efficacemente sui mercati. Al termine del percorso in azienda sarà nata una vera e propria community di Lean Digital Agent, a supporto dei colleghi nei diversi progetti di trasformazione verso la digitalizzazione con nuovi metodi e strumenti per migliorare i processi e generare idee.

Una trasformazione digitale che – oltre alle persone – non solo è il cuore del progetto ma anche il mezzo che ha permesso di avviarlo, a discapito del particolare momento storico che stiamo vivendo, perché seguito da remoto.

In pochi giorni tutti i collaboratori di FITT hanno cambiato mentalitàprospettiva. Perché la digital transformation è innanzitutto questo, cambiare prospettiva.
Ma è soprattutto ciò che permetterà di agire migliorandoci e migliorando i processi lavorativi, insieme, giorno dopo giorno.

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